Estar no comando de um empreendimento demanda vários desafios para que tudo funcione corretamente. Por isso, para acelerar a sua empresa e garantir o e sucesso do seu negócio, é preciso ter estratégias para lidar com a competitividade do mercado.
Obviamente, essas estratégias devem ser baseadas em dados, inovação e lucratividade. Nesse artigo, falaremos sobre como acelerar a seu empresa de forma prática e segura.
Como montar uma empresa?
Quando surge a ideia de investir em um negócio próprio, a expectativa é que tudo dê certo e o retorno do investimento feito seja garantido. Porém, para garantir o sucesso dessa ação é preciso seguir alguns passos e estabelecer processos para que o curso das atividades siga corretamente.
Alguns pontos importantes para se levar em consideração são:
- Decida o segmento do seu empreendimento
- Crie um plano de negócios
- Defina o capital inicial
- Cuide da parte burocrática como licenças, registros, etc.
- Estude e esteja capacitado para gerir uma empresa
Os passos iniciais para montar uma empresa podem variar de acordo com o segmento, local onde a empresa será instalada e outras variações. Mas, no geral, o ponto mais importante é entender a parte prática e o ponto onde se deseja chegar, para assim ter um norte para acelerar a seu empresa.
Principais erros ao montar uma empresa
Algumas atitudes podem ser extremamente prejudiciais quando se trata de montar uma empresa. Isso porque, no momento inicial, as empresas costumam apresentar maior vulnerabilidade. Nesse momento, os erros devem ser evitados ao máximo para conseguir estruturar o seu negócio corretamente.
Dentre os erros mais graves nesse momento tão delicado de formulação de uma nova empresa, podemos destacar:
- Não analisar previamente o mercado
- Não definir um público de interesse
- Fazer a precificação de forma inadequada
- Misturar finanças pessoais com as da empresa
- Não investir em inovação
Outro erro comum é não investir em marketing digital e divulgação, levando em consideração que vivemos um período de valorização digital, onde criar estratégias de divulgação na internet influenciam muito no sucesso de um negócio.
Sobre isso, os cursos on-line são uma boa iniciativa para se capacitar nesse sentido. No site da GoKursos, é possível escolher entre diversas opções de cursos voltados para o marketing digital, para investir na divulgação on-line do seu negócio e acelerar a seu empresa.
6 estratégias para acelerar a sua empresa
Se já sabemos por onde começar, podemos agora falar sobre as estratégias adotadas para acelerar o seu negócio e chegar no sucesso que é almejado quando decidimos empreender.
Como dito anteriormente, cada segmento de negócio pode trazer demandas específicas, mas algumas estratégias podem ser utilizadas em diversos tipos de empresa e ajudar na conquista do sucesso financeiro e acelerar a seu empresa.
Estratégia 1: invista em humanização
Podemos dizer que esse é o maior diferencial que uma empresa pode oferecer atualmente, e talvez, o que mais chama atenção do público.
Se anteriormente vivíamos em uma época na qual as empresas pautavam o interesse do público, hoje vivemos a era da experiência, na qual o público sabe o que quer e como quer, e cabe a empresa oferecer a experiência que supra as expectativas dos seus clientes.
Essa humanização deve ser aplicada também aos colaboradores, pois quanto melhor for a experiência, maior é o retorno que esses colaboradores podem oferecer. Uma equipe motivada sempre entrega melhores resultados.
Sendo assim, devemos lembrar que o maior capital que uma empresa tem é o capital humano, pois a partir dele que todo o resto deve estar baseado.
Estratégia 2: utilize ferramentas que facilitem o dia a dia
Dentro da gestão e das atividades diárias de uma empresa, sabemos que alguns processos podem se tornar mais difíceis e demorados, e considerando a máxima de que “tempo é dinheiro”, ao facilitar o andamento dessas atividades, sobra tempo para investir em outras demandas, ou até ganhar tempo de qualidade para você e sua equipe.
Existem diversas ferramentas de automação para utilizar no seu negócio para os mais diversos processos. Desde organizar dados de clientes, facilitar o processo de vendas, automatizar o envio de promoções ou outras informações um para clientes, organizar estoque e matéria prima, e muitos outros.
Dentre essas ferramentas, existem opções gratuitas e pagas, mas mesmo as que necessitam de pagamento são um investimento de muito valor para o sucesso da sua empresa.
Estratégia 3: aposte no digital
Mais uma vez vamos falar sobre a importância de estar presente no ambiente digital. O mercado vive um período de adaptação a novas realidades, principalmente com os acontecimentos recentes, que trouxe ainda mais destaque para a presença e as estratégias on-line.
Atualmente, a jornada de compra dos clientes começa principalmente no ambiente virtual com pesquisas, e até mesmo a decisão de compra pode surgir nesse momento.
Por isso, para acelerar a seu empresa é importante apostar no digital, mas não de forma aleatória. É preciso entender como criar uma imagem de autoridade, que passe segurança e de fato desperte o desejo de compra daquele cliente que procura sua empresa na internet. Alguns recursos, como o funil de vendas, devem ser adotados para produzir conteúdo que faça sentido, por exemplo.
Existem diversos cursos de marketing digital, desde para iniciantes até os mais avançados, para orientar a forma correta de fazer a divulgação da sua empresa no mundo digital.
Estratégia 4: conquiste investidores
Falamos que o capital mais importante de uma empresa é o capital humano, mas sem o capital financeiro é impossível iniciar ou seguir com uma empresa. Podemos então considerar esse o segundo capital mais importante.
Conseguir investidores te ajuda a aumentar o capital e consequentemente ter mais possibilidades de investimentos. Com mais dinheiro inserido na empresa, é possível comprar novos equipamentos, investir em matéria prima, ou qualquer outra necessidade que pode variar de acordo com a empresa.
Saiba mais >> 5 Dicas de como conseguir investidores anjo para a sua startup
Mas de que forma é possível conseguir investidores? Antes de mais nada, é preciso criar uma imagem de confiabilidade e autoridade para a sua empresa. Sem isso dificilmente uma outra pessoa se sentirá segura de investir na sua empresa.
Essa autoridade pode ser criada através de estruturação, competência, boa gestão e outros atributos que o empreendedor deve levar para a sua empresa.
Estratégia 5: capacite a sua equipe
Se existe uma equipe envolvida no desempenho do seu negócio, todos precisam estar alinhados para que o andamento siga de forma efetiva.
Logo, a capacitação da equipe é importante porque trás a excelência na operação dos serviços necessários, exatamente da forma que for interessante para a empresa.
Quando o treinamento é escolhido e oferecido pela empresa, é possível estabelecer o que vai ser ensinado, quais pontos deverão ser ressaltados, quais habilidades devem ser desenvolvidas, e a equipe consegue oferecer seus serviços de acordo com as expectativas da empresa.
Existem empresas que oferecem esse serviço de educação corporativa, como é o caso da GoKursos. Sendo o maior market place de educação do país, a plataforma oferece treinamentos em diversas áreas para empresas que desejam capacitar seus funcionários. Saiba mais sobre os planos empresariais da GoKursos e invista na educação continuada da sua equipe.
Estratégia 6: faça análises constantes do seu negócio
Com todos os processos estruturados, e o andamento da empresa seguindo corretamente, é preciso analisar os dados do negócio para entender os pontos positivos, negativos, o que está trazendo resultados ou não, e assim definir o que deve permanecer o que precisa melhorar.
Existe uma estratégia chamada “SWOT”, que é uma sigla em inglês para strengths, weaknesses, opportunitie e threat, que significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para utilizar essa estratégia, é necessário criar apenas uma planilha simples, preenchendo os pontos correspondentes ao que é levantado no método.
Esses dados são importantes porque trazem a visibilidade de informações que guiam a empresa as melhores oportunidades, baseado nos pontos fortes, e fugir de ameaças, conhecendo suas fraquezas.
Outros dados também devem ser sempre analisados, como toda a parte financeira e o desempenho da presença digital, por exemplo.
Tenha metas definidas para acelerar a sua empresa
Com todas as estratégias em prática, cada empreendedor deve ter metas definidas, sabendo onde quer chegar e quando.
Através disso será definido o que tem dado certo e o precisa melhorar, além de estabelecer uma hierarquia do que é mais ou menos importante na sua empresa, sabendo assim onde deve se colocar mais ou menos energia.
Um negócio de sucesso, é aquele que tem foco e dedicação para colocar em prática o que é necessário, sem medo de ser ousado e arriscar.