Como se tornar um bom líder: Guia prático

Cinco letras, uma palavra, sentimentos de poder e responsabilidade. Assim se constitui aquele que chamamos de líder. Por definição, líder é aquele que tem autoridade para comandar ou coordenar outros. Além de ser a pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras. Todavia, existem líderes e líderes. Por isso, provocamos o seguinte questionamento: como se tornar um bom líder? O Blog da GoKursos então, preparou este guia prático para te ajudar a encontrar esta resposta. Confira. 

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O que é ser um bom líder? 

Esse questionamento ainda gera dúvidas tanto para quem está em um cargo de gestor, quanto para quem se prepara para assumir esta função. Afinal, será que existe uma “receita de bolo” capaz de gerar sempre bons líderes, independente de qualquer circunstância ou cenário empresarial? 

É importante deixar claro, antes de qualquer coisa, que é possível sim aprender a ser um bom líder. Pois a liderança não pode ser considerada uma competência inata, ou seja, que nasce com o indivíduo, privilegiando uns em detrimento de outros. E um líder, acima de tudo, não pode ser aquele que apenas delega tarefas, e sim, também arregaça as mangas em prol de um coletivo. 

Vale a pena ressaltar que não existe fórmula para se tornar um líder inspirador da noite para o dia. Um verdadeiro líder constrói o espírito de liderança em seu cotidiano para se destacar em qualquer empresa. 

Características de um líder de sucesso 

Para que um líder seja considerado bem-sucedido, há, de fato, alguns indicativos a serem notados. Como primeira e importante característica, sem dúvida, é saber guiar estrategicamente um ou mais núcleos em direção a um objetivo ou meta da empresa. 

Mas não é somente isto. Um líder de sucesso também é aquele que direciona e inspira pessoas. É exemplo da cultura da empresa, faz os colaboradores se sentirem pertencentes, valorizados, entre outras características. 

Um líder de excelência precisa ser o principal defensor dos valores da empresa, bem como manter a essência dela para, a partir disto, atingir metas e, ainda, demonstrar como cada liderado tem um papel essencial naquele ambiente de trabalho.  

Em termos práticos, ainda existem algumas características, quase como pré-requisitos, que também devem ser encontrados em um líder de sucesso. São eles: coragem, entusiasmo, equilíbrio, flexibilidade, gratidão, humildade, legitimidade, proatividade, sabedoria, união e visão. 

Passo a passo para se tornar um bom líder 

Na jornada para se construir um bom líder, há um passo a passo que pode tornar esse processo algo mais orgânico e tranquilo. São atitudes, que vão desde assumir responsabilidades, melhorar o ambiente organizacional, liderar pelo exemplo, reconhecer erros e méritos, dar feedbacks, respeitar limites e tomar decisões, até agir com transparência e gerar confiança. Parece complexo, mas não é se houver determinação de quem pretende ser um líder de referência em seu ambiente de trabalho. Também há outras atitudes de relevância a serem consideradas. Confira. 

Colocar o bem-estar das pessoas em primeiro lugar 

Um bom líder é aquele que sempre tem como foco o bem-estar coletivo e elabora maneiras de ampliar a qualidade de vida da equipe. E só a partir disso, ele segue com o alcance de metas e estratégias dentro da empresa. 

Esse movimento de bem-estar é importante e comprovado cientificamente. De acordo com uma pesquisa feita pela Universidade da Califórnia, colaboradores felizes são 31% mais produtivos, vendem 37% mais e são três vezes mais criativos. 

É importante ressaltar que ter visão estratégica e alcançar resultados é sempre algo positivo, mas não é suficiente se um bom líder focar apenas nisso. Lidar com pessoas faz parte deste processo diário e se torna essencial para que os objetivos da empresa sejam atingidos com mais eficácia. 

Ter inteligência emocional 

Segundo a psicologia, inteligência emocional é a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos pessoais e de outros indivíduos. No ambiente de trabalho, e para a formação de um bom líder, esta definição segue bastante aplicável e pertinente. 

Afinal, é a inteligência emocional que vai te dar suporte para conseguir tomar boas decisões, saber a melhor forma de lidar com cada adversidade e como abordar assuntos difíceis com diferentes pessoas. E possuir este tipo de característica é fundamental para o estabelecimento de uma liderança sólida e relevante. 

Ser um exemplo de cultura da empresa 

Um líder de sucesso é aquele que precisa ser um exemplo de cultura da empresa. Portanto, esta pessoa precisa ter muito claro para si a visão, missão e valores da sua instituição, além de absorver a cultura organizacional – ou seja, o conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. 

Ser este exemplo de cultura acaba sendo de suma importância para manter uma liderança firme no cotidiano da equipe e, consequentemente, colaborar para manter a harmonia do ambiente corporativo. 

Ter habilidade para se comunicar 

Outra característica importante de um bom líder é possuir uma boa comunicação. Pois a forma como se transmite uma mensagem – inclusive com certa postura e tom de voz – é um aspecto que faz toda a diferença nesta função. 

Com o auxílio da boa comunicação, o líder se comunica de forma assertiva não só com sua equipe, mas também consegue estender a visão para outras áreas da empresa. Além disso, ele precisa deixar claro as metas e objetivos do time e adaptar sua comunicação para as diferentes necessidades dos colaboradores.

Também faz parte de uma boa comunicação do líder administrar um diálogo de via dupla, colocando-se frequentemente na condição de ouvinte. Pois em contrapartida, uma comunicação inadequada pode gerar problemas e desencontros dentro e fora do ambiente de trabalho. 

Saber delegar tarefas de forma estratégica 

Um líder de destaque também é aquele que tem uma visão definida da função de cada um em seu grupo. Pois só assim ele consegue delegar tarefas – ou seja, demandar atividades – com mais assertividade e atingir as metas estratégicas para cada colaborador. 

E nesse processo de buscar e facilitar a obtenção de bons resultados para sua equipe, é inerente ao líder também articular formas de não sobrecarregar o grupo, mas sem deixar de desafiá-los. 

Ter uma boa gestão de tempo 

Por fim, fazer uso de uma boa gestão de tempo faz parte das características de um de bom líder. 

O desafio começa ao ter que lidar com as próprias demandas e projetos que ninguém do time pode gerir, além de você mesmo. Junto a isto, é preciso administrar os resultados para garantir o andamento das ações para alcançar as metas, e ainda, fazer a gestão de equipe, lidando com questões de bem-estar, desenvolvimento, acompanhamento de entregas, entre outras coisas. 

Com este volume de atribuições, se não houver uma boa organização e gestão de tempo, isso pode afetar diretamente – e negativamente – toda a sua equipe. 

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